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ATELIERS DE CO-CRÉATION & CONFRONTATIONS CLIENTS
Stimulus : Co-construction de la nouvelle offre gestion de crise

STIMULUS DÉVELOPPE UNE NOUVELLE OFFRE DE GESTION DE CRISE

LA MISSION 

  • Définir l’accompagnement Gestion de Crise de Stimulus.

L'ENJEU

  • Clarifier l’offre actuelle pour la rendre plus impactante & pour engager plus facilement interne & externe.

  • Prolonger une offre idéale pour confirmer sa différence, affirmer son leadership & regagner une longueur d’avance.

 

LE CHALLENGE 

  • « Aujourd’hui les clients ont tendance à être en réaction sur ce sujet « ce n’est pas l’urgence » alors qu’il est possible de minimiser l’impact des crises en anticipant, formant les managers, mettant en place des outils et process. ».

LA RÉPONSE 

  • Une stratégie globale autour de la gestion de crise et des acteurs pour comprendre le marché et ses enjeux.

  • Un travail de naming a permis de définir l’offre Stimulus Crisis Management (SCM).

  • Des ateliers de co-création et des interviews clients ont permis d’affiner l’offre au plus proche de réalité et des besoins clients.

UNE COLLABORATION POSITIVE : Atelier de stratégie  Mademoiselle Mr. X Stimulus.

Merci de nous avoir fait confiance sur cet accompagnement, à travers une démarche collaborative et de co-construction cohérente avec notre posture de partenaire.

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